為加快推進(jìn)岳池酒店信息化項目交付工作，6月9日，投資集團(tuán)黨委委員、專職副書記，大數(shù)據(jù)集團(tuán)董事長文道才專題調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)情況，大數(shù)據(jù)集團(tuán)部分經(jīng)營層班子成員隨同。

文道才一行先后實地察看了項目實施進(jìn)度，聽取了各技術(shù)團(tuán)隊對項目進(jìn)度、項目功能等方面的情況匯報，并對項目安全及下一步工作提出了要求。

文道才強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)市場拓展的重點項目，各技術(shù)團(tuán)隊要明確目標(biāo)，科學(xué)合理制定工作方案，確保項目建設(shè)高效有序推進(jìn)。一要堅持安全生產(chǎn)，明確監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、智能照明、報警及巡邏等信息化設(shè)備安裝工作流程，抓好現(xiàn)場施工安全，確保項目安全建設(shè)；二要注重細(xì)節(jié)處理，項目建設(shè)品質(zhì)為先、細(xì)節(jié)為王，切實梳理信息化設(shè)備安裝過程中存在的問題、難題，積極對上爭取支持、對內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保障項目順利實施；三要緊抓項目進(jìn)度，全力沖刺目標(biāo)，以智能制造、智慧建造持續(xù)擦亮“數(shù)聚引領(lǐng)·智惠未來”品牌，不斷推動項目交付工作再提速、再提質(zhì)、再提效，確保項目交付任務(wù)高水平、高質(zhì)量完成。

（大數(shù)據(jù)集團(tuán)  何超）